包钢集团董事长魏栓师:包钢要从学习、创新、改革等方面超越自我
9月16日,包钢包钢“2022全国企业家活动日暨中国企业家年会”在内蒙古自治区包头市举行。集团在大变局下的董事企业家精神论坛环节,包头钢铁(集团)有限责任公司党委书记、长魏从学超董事长魏栓师进行了分享。栓师
“包钢的习创新改企业精神是坚韧不拔、超越自我,包钢包钢这也是集团我对建设世界一流企业,做好企业家的董事工作的一点体会。坚韧不拔实际上就是长魏从学超坚持、坚守,栓师不断地进取。习创新改从钢铁本身来讲,包钢包钢百炼成钢,集团包钢68年的董事历史经历了很多的坎坷,2015年包钢亏了80多个亿,但是每次碰到市场下行,全行业亏损,企业非常困难的时候,我们咬着牙关挺过来了,我想从坚韧坚守这一点,作为企业也好,作为企业家也好,这是我们多少年要坚持,不能放弃,永不言败,这是我说我们老企业必须坚守的一条。”魏栓师说。
魏栓师表示,另一点就是超越自我。包钢无论是钢铁的发展也好,稀土的发展也好,要从学习、创新、改革几个方面体现超越自我。
“实际上包钢也一直是向先进企业学习,不断地提升学习能力,也包括我们企业的这些负责同志,谦虚为本,很多的企业在发展的不同阶段,不同的行业,都有很多值得我们借鉴和学习的方面,所以要不断提高学习能力,这是我们企业需要坚守的。再一个是创新,西部欠发达地区创新可能显得更难,创新这里面最主要的就是人才,我想我们欠发达地区,孔雀东南飞这是一个规律,所以西部欠发达地区培养人才这方面也是企业面临的大的难题,但是围绕创新这块,我们怎么通过各种体制机制的改革,把我们的人才创新环境更好地改善,这也是向我们发达地区、先进企业学习非常重要的一条。”魏栓师说。
对于改革,魏栓师认为,现在中央要求国有企业三年改革行动完成了,但是后面的改革还是永远的一个课题,特别是企业内部的三项制度改革,对国有企业来讲非常重要的。
“通过改革改变国有企业这种体制机制,特别是市场化运行,也是我们国有企业向民营企业学习的非常重要的方面,就是我们企业体制机制要改革,要改善,要向我们市场化的方向迈进。这也是坚韧不拔、超越自我。”魏栓师说。
(责任编辑:时尚)
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